پنج اصل استارتاپ ناب
۱. کارآفرین ها همه جا هستند
پس برای اینکه کارآفرین باشید، نیازی نیست که حتما در پارکینگ خانه تان یا یک دخمه کار کنید
۲. کارآفرینی نوعی مدیریت است
یک استارتاپ در واقع یک سازمان است و به مدیریت نیاز دارد، اما این مدیریت باید متناسب با شرایط خاص استارتاپ ها انجام شود.
۳. یادگیری همراه با اعتبارسنجی
هدف وجودی استارتاپ ها این است که روش ساختن یک کسب و کار پایدار را یاد بگیرند. این یادگیری باید مبتنی بر روش علمی باشد تا بتوان هر یک از عناصر کسب و کار را جداگانه ارزیابی و اعتبارسنجی کرد.
۴. حسابداری نوآوری
برای اینکه بتوانیم خروجی بهتری داشته باشیم، باید پیشرفتمان را اندازه بگیریم، اهداف مشخص داشته باشیم و کارهایمان را اولویت بندی کنیم. به این ترتیب، نوع جدیدی از حسابداری مخصوص استارتاپ ها به وجود می آید،
۵. ساخت-اندازه گیری-یادگیری
استارتاپ ها یک چرخه بنیادی دارند. آنها باید ایده خود را به محصول تبدیل کنند، واکنش مشتری ها را بسنجند و بعد تصمیم بگیرند که به راهشان ادامه دهند یا اینکه راه جدیدی را امتحان کنند.
منبع: لین ژورنال